亚博app手机版-华为与电信设备商的三十年沉浮录

本文摘要:3月22日,华为真心话社区日前发布了任正非总裁策划电子邮件《关于华为公司人力资源管理纲要20总纲(公开发表讨论稿)公开发表印发的通报》和87页的《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲(公开发表论文)》PPT,发行给华为公司全体员工。

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3月22日,华为真心话社区日前发布了任正非总裁策划电子邮件《关于华为公司人力资源管理纲要20总纲(公开发表讨论稿)公开发表印发的通报》和87页的《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲(公开发表论文)》PPT,发行给华为公司全体员工。其中一页PPT在当地总结了华为过去30年的繁荣过程,同时记录了电信设备产业30年的变迁,引起了业界的普遍关注和讨论。

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华为的30年和电信设备产业的30年是这一页PPT,华为总裁把华为公司的繁荣分为1987年到1992年的增长期、1992年到2000年的国内发展期、2000年到2010年的全球发展期,以及2010年到2016年在这个过程中,华为构建了从“一无所有”到“三分天下”,从“强大追随者”到“行业领袖”的跨越式发展。在这个胶卷中,代表各大电信设备运营商的销售额曲线的趋势备受瞩目。

华为为了防止竞争对手的评价,使用了字母代码,熟悉业界的人告诉e代表埃里克森公司,N A代表告诉诺基亚生物碱通讯社(2015年分割),z代表告诉ZTE中兴通讯公司。看这些曲线,朱飞的第一感觉不仅是华为的30年,也是电信设备产业30年的变迁史。2000年以前,从图中可以明显看出,除了消失的北电,电信设备产业基本上是诺基亚西门子生物碱通信和爱立信的一伏之争,当时华为的份额微乎其微。2000年是第一个节点,爱立信的销售额在这一年稳定下降,但诺基亚西门子和生物碱加速了颓废。

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从2005年(3G繁荣)左右开始,华为和中兴在世界市场上唱高歌,其中华为的快速增长曲线特别缓慢。那三家后来维持了衰退的势头。

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