别让这些痛点卡了企业智能化改造“脖子”_亚博app手机版

本文摘要:智能生产是系统工程,但大部分企业还是停留在单点的改良,缺乏整体计划。

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智能生产是系统工程,但大部分企业还是停留在单点的改良,缺乏整体计划。能把大量的传统生产企业升级为智能生产、现代生产吗? 这是制造业构建转型跨越的关键。

识别近两年对许多企业的访问、服务,我们发现国内中小企业在转型过程中普遍存在以下几个方面的“弱点”:一是企业决策层的理解问题。企业老板们对智能生产的必要性理解得太广泛了。同时,许多企业在改建过程中不存在相当严重的轻“软”或“硬”问题,一方面指出智能生产是上自动化设备,没有意识到信息化、二化融入智能生产建设整体的重要性。

第二个是“头痛医头,脚痛医足”。智能生产是系统工程,但大部分企业还是停留在单点的改良,缺乏整体计划。第三个是资金问题。

在现有智能生产解决问题的框架下,许多中小企业无法在整个变革过程中分担必要的大量和持续的资金投入。四是缺乏专家。现在,不仅在苏州,在很多地方,无论是中小生产企业还是智能生产服务机构,智能生产相关的专家都广泛不足,特别是智能生产复合型人才不足。

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